复盘蓄力促成长 ——海安喜润城开展管培生阶段工作复盘会

发布者：中央商场 海安店 浏览次数：75

为夯实管培生培养体系，检验第一阶段轮岗学习成效，搭建交流提升平台，7月30日下午，海安喜润城人力行政部组织全体管培生开展第一阶段工作复盘会议。总经理室领导、人事经理及营运各部门负责人出席本次会议。

会上，各位管培生依次进行阶段性述职，分享一线营运工作实践经历、收获感悟与现存困惑。述职结束后，管理层结合商业营运实际工作逐一进行点评指导。

海安店总经理张培军提出，“带、教、学”应当形成完整闭环，并勉励大家“在孤独中前进，在寂寞中思考”。他强调，商户业绩提升非一蹴而就，日常经营分析、短视频推广等基础动作潜移默化赋能商户，需要长期坚持；帮扶商户发展更要找准方向，下沉对接，精准解决经营痛点。

同时，管理层对营运岗位核心能力提出清晰要求：硬实力方面，持续锤炼现场管理能力，巡场主动思考动线、美陈、环境优化；培养数据敏感度，依托数据分析识别经营异常；坚持自主学习，不断扩充行业与品牌认知。软技能层面，持续精进沟通谈判能力，理性甄别商户诉求；遇到突发事项沉着应对，优先内部协同拉通；秉持匠心精神，加强与企划、工程、物业等多部门联动协作。

会议鼓励全体管培生理性看待职场，立足本地消费特点，因地制宜挖掘适配品牌与经营思路，沉下心深耕业务，自觉抵制网络负面情绪。

此次复盘会既是阶段学习成果的检验，更是下一阶段成长的起点。后续海安喜润城将持续完善管培生培养机制，持续搭建人才成长平台，助力青年员工夯实专业能力，与项目共同成长。